〖欧洲没有科技巨〗头, 但有世界首富[

admin 4个月前 (07-06) 科技 60 1

《贝佐斯失去了自己的》「世界首富」称号,虽然他依旧是那个一分钟能买一辆蓝宝坚尼的富豪。【〖(但)〗】如果要用自己的全副身家全买蓝宝坚尼的话,他买到的要比「新世界首富」贝尔纳·(《阿尔诺》)少那么几辆。

‘造成这一’切的是亚马逊小跌 0.7% (《‘和’》)[ LVMH 的大涨 1.66%。 这让贝佐斯的净资产减少了[ 7.61 亿美元,「而贝尔纳」·(《阿尔诺》)上位成了新的世界首富。(虽然市场变幻莫测),谁都不知这个世界首富的位置能坐多久。【〖(但)〗】看看(《阿尔诺》)身后的贝佐斯、盖兹、祖克伯……你就会对这个非金融也非 Internet 圈的(《阿尔诺》)好奇不已。

这也是欧洲造富 (《‘和’》)[美国造富的不同。

世界上最富的五个人之四(都是国人),现在第一是个欧洲人

这是女性的胜利吗)?

「很多人说」,这是女性的胜利。

(因为) LVMH 集团的总裁,『管着数』十个奢侈品品牌。一个个包、一双双鞋、一串串手链……奢侈品的主要消费者挥舞著钞票,用真金白银为(《阿尔诺》)助力,让他的集团在大环境下不退反进,市值一年涨了 60%。

去年一年,【大部分行业都过得不大好】,【〖(但)〗】奢侈品行业不是如此。LVMH、历峰、开云这三大奢侈品集团的成绩都非常好,LVMH 的股票甚至在过去一年暴涨了 60%。

LVMH <旗下> Dior、LV 等品牌表现强劲,LV (的男装系列在) 48 小时内的快闪销量甚至远超其 (《‘和’》)[ Supreme 的联名系列;Dior 经典的马鞍包也推出了男士款;Celine 《也推出了品牌首个男装》系列。就是这些新生血液的加入,让 LVMH 集团的时尚 (《‘和’》)[皮具部门获得了再次获得两位数的增长。

RBC Capital MARkets 的分析师 Rogerio Fujimori 就曾表示,尽管男装只是 LV <业绩组成中的一小部分>,【〖(但)〗】并不可小觑,『对于品牌门店流量』以及手袋、『鞋履等』高利润的核心配饰产品销量有很大刺激作用。

与其说这是女性的胜利,不如说是品牌出现了新的增长点,【带动全局】。

当然,对 LVMH 大涨最明显的推动因素还是涨价。《在去年的富豪榜中》,贝尔纳·(《阿尔诺》)首次排名进入前五。或许是为了庆祝一下,‘ 全球专柜涨价就这么来了[’,全球 1200 种产品都加入了涨价行列,涨了 10%。

“品牌涨价”推新产品线,消费者乐意买单。我要是坐在世界首富位置上的贝尔纳·(《阿尔诺》),我一定笑得愉快,都是双赢嘛。

贝尔纳·(《阿尔诺》)是怎么富起来的?

(《‘和’》)[白手起家的贝佐斯、马斯克、祖克伯不同,贝尔纳·(《阿尔诺》)更像盖兹,祖上阔过,家族的人脉 (《‘和’》)[资源让他们走得更顺畅。

我们知道盖兹曾经一周在宾馆里疯狂写程式码,祖克伯大学期间做出了远近闻名的社群应用‘服务’,(可以说是用双手)敲出了自己光明的未来。「而贝尔纳」·(《阿尔诺》)就不一样了,〖他靠的或许是自己的眼光〗 (《‘和’》)[反应。

他 22 岁回到家族企业时, 就说服父亲用四千万法郎的价格卖掉了公司的建筑业务[,转而从事房地产经营业务。32 岁的时候,他还去了美国,想搞出一番大事业。“他在弗罗里达搞家族本身擅长的建筑业”,【〖(但)〗】这段经历,‘在他的一生中’,远远称不上成功。

所以他回到了法国,瞄准了连美国人都知道的品牌 Dior。

当时迪奥的母公司 BousSac 已经破产,法国政府正在寻求社会买家。(《阿尔诺》)破釜成舟,抵押了价值 1500 万美元[的家族资产,在合伙人的帮助下,他将人生的第一个奢侈品牌收入囊中。

Dior 是开始,【〖(但)〗】 1987 年的黑色星期一,才给了(《阿尔诺》)拥有 LVMH 的机会

他 (《‘和’》)[ LVMH 的家族继承人 Henri RacaMier 进行合作,帮助他赢得了「胜利」。在 LVMH 中,多个百年品牌,数个家族股东,意见不同的争夺者……一个集团的乱局都在这对合作伙伴的合作中消弭无形。他们赢了,【〖(但)〗】最残酷的宫斗戏份才刚刚开始。在 (《‘和’》)[「最亲密的合作伙伴」长达数年的庭审 (《‘和’》)[口水仗后,胜利者是(《阿尔诺》)。

逝去的2010“ 年代[”:网际网路在十年内丧失了趣味

「在过去的」201X“ 年代[”,精神产品的增长是很容易就能够发现的变化。《这一篇文章讲了越来越糟糕的网际网路》,瀑布式布局、“演算法推”荐让人们沉醉其中,观点的争执引发言语冲突,各大巨头垄断我们的社交,<网际网路似乎不那么有趣了>,〖它需要被改变〗。 2015(年初),Alex Balk——the Awl网站时任编辑,该网站现已不存在——‘写了一篇给年轻人建议文’章,“其”中提供了三条关于网际网路的定律。 第一条定律:「你讨厌网际网路的一切其实就是你讨厌别人的一切。」 第二条定律:「〖最糟糕的事情是知道每个人对任何事情的想法〗。」 【〖(但)〗】第三条定律其实是最有先见之明的,尤其是在这个荒诞的十年行将结束之际:「<如果>你认为网际网路现在很糟糕,那就再等等看吧。」——他接着说—— 「你会发现自己刚联网的那一刻是它最好的时候。你现在认为是垃圾那些东西将来回过头看简直跟宝藏差

【利用了】 LVMH (<的股票颓势>),(《阿尔诺》)的投资公司 (《‘和’》)[私人投资一起上,最终掌握的股权多过了本身的家族继承人。<从一个协助者>,(《阿尔诺》)成为了一个主导者,并驶著这艘巨轮开始将世界上华贵而美丽的品牌收入囊中。

Kenzo、Céline、Marc Jacobs、Loewe,Givenchy、娇兰、Chaumet、RIMOWA……除了珠宝华服,还有丝芙兰 (《‘和’》)[ DFS 这样的零售店也被纳入了版图。

当然也不是没啃到过硬骨头,LVMH 的强势让 Hermès 家族齐心协力打起了股权保卫战,Gucci 在遇到收购后激进发新股,{即使闹上了法庭}, 最终还是被逃[离了 LVMH,(被开云集团收入囊中)。

(《阿尔诺》)(的新目标) Tiffany

在(《阿尔诺》)主导下的 LVMH,其收购过程既充满「趁你病,要你命」的狠绝,《也有在遭遇》 Hermès、Gucci 这样的顽强抵抗后迅速退场。时任 Hermès 《【行政总裁的】》 Patrick Thomas 甚至在公开声明中喊话 LVMH:「如果你想勾引一个漂亮的女人,<你不应该从背后强奸她开>始。」

(《阿尔诺》)眼光好,『反应快』,最擅长的就是在别家股票大跌之时入主。他的收购剧情之精彩,「甚至可能中国风」靡的宫斗剧集之上。

美国联网,欧洲扎底

贝尔纳·(《阿尔诺》)的发家路可以说是传统的发家路。不只是他所在的是行业传统,用的方法传统,连它收购的公司也都是颇有底蕴的公司,随便拿出一个可能就有百年品牌史。这都是欧洲多年的文化审美 (《‘和’》)[工艺技术滋养出来的品牌。

从箱包手表到服装饰品,〖他们是〗你日常生活中的都会用到的商品。这些手工匠人的传承,从一家买手店开始延伸,最终成为传承百年的知名品牌。他们的渗透速度或许不像 Internet 【『那样快』】,【〖(但)〗】润物细无声的品牌宣传却让他们成为了使用者最想拥有、最离不开的产品。

明星代言也是 LVMH 常用的行销手段

<事实上>,欧洲各国市值最高的公司走的都是这个路子。在欧洲市值最高的雀巢承包了你的奶粉、麦片、糖果、饮品等等,与吃有关的一切,就 (《‘和’》)[雀巢相关。

英国市值最高」的企业则是汇丰银行,而欧洲也确实是现代银行的起源地。

(荷兰市)值最高的则是荷兰皇家壳牌,【再往后是联合利华】,一个是「海上马车伕」的遗产,一个则是你生活中的日用品。

这些品牌大多是欧洲历史的余晖,历史悠久, 来自传统行业[。‘这是欧洲发展多年的手工艺制’作 (《‘和’》)[工业制作实力的证明。【〖(但)〗】《另一方面》,<这也是欧洲新>型企业孱弱的证明,就像德国某汽车集团的部门主管雅克布‧维海尔恩在接受《环球时报》采访时也表示「欧洲在世界“科技”竞赛中确实落后了」。

1 月 20 日,贝尔纳·(《阿尔诺》)依然是世界上最富有的人。【〖(但)〗】等新的交易日截止,谁知道他会不会变成世界第二还是第三呢?毕竟财富比他少的那些人,是贝佐斯 (《‘和’》)[盖兹,如果贝佐斯不离婚,盖兹没为慈善花掉几百亿,那这个位置,离他还有一段距离。

在接受富比世采访的时候,(《阿尔诺》)自己也表示:「如果将我们 (《‘和’》)[微软进行比较, 我们的规模还很小[。这仅仅只是个开端。」

相对上万亿的 Internet 【公司而言】,市值千亿的 LVMH 确实「还小」,拥有七十多个奢侈品牌的 LVMH {确实还仅仅是个}「开端」。

【〖(但)〗】美国的“科技”产业虽然搞得轰轰烈烈,《排行榜上的富豪还不是得》穿 LVMH 集团<旗下>品牌的服装,日用品 (《‘和’》)[食品也有很大可能是个欧洲品牌。

虽然在 2010s “ 年代[”,“科技”‘服务’ (《‘和’》)[柴米油盐一样都成了生活必需品,人人都得用,人人都离不开。【〖(但)〗】在迅猛发展的“科技”‘服务’外, (《‘和’》)[衣食住行相关的老牌巨头也有自己的生存之道,不管是利用品牌优势拥抱“科技”‘服务’,还是抱团协同作战,他们也有自己的造富之路。

就算接下来可能很快会从世界首富的位置上跌下来也没关系。毕竟“科技”巨头要是在欧洲被罚重税,{股票市值也会有波动},到时候(《阿尔诺》)说不定又是第一了。

【〖(但)〗】对我们而言,一切也就是 (《‘和’》)[贝佐斯差多一名还是少一名的区别而已。

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  • UG环球开户 2020-07-06 00:00:15 回复

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